左二徐永生会长主持会议
桐庐县瑶琳水产养殖有限公司总经理徐永生是一个土生土长的农家子弟，一无钱财，二无地位、三无靠山。可如今的他，却是一家年总产值7000万元农业规模企业的“当家人”；他只有中学文化，如今却成为拥有自己的科研机构、掌握着一批自主研发成果的“科技富翁”；现已成为省、市行业内农业科技创新的“领头人”。 徐永生是杭州市人大代表，被评为浙江省劳动模范。让他实现人生价值、实现这非凡“美丽转身”的，是一种憨头憨脑的可爱小动物，那就是---龟鳖。
他对龟鳖“情有独钟”
徐永生出生在瑶琳镇一个偏远的高山村，他家祖祖辈辈务农为生。上世纪七十年代末八十年代初，沐浴着改革开放的春风，他成了村里第一个办厂的人，不久又成为第一个下山经商的人——他在瑶琳仙境景区旁开起了一家颇具档次的“东方饭店”，收获了人生的第一桶金。
可就在他的饭店开得红红火火之时，他又作出了一个让全家人惊愕的决定：他要养殖甲鱼！在家人和亲友的一致反对声中，他道出了自己的心声：“ 高效农业潜力大，湖州等地的农民养甲鱼发了家，我们瑶琳人也一定行！”
他说干就干。1996年在当地政府的支持下，他创办了桐庐县瑶琳水产养殖有限公司。首期投入80余万元资金，建起了占地27亩的县内首家温室甲鱼养殖场。当年便投放甲鱼苗2万只。当成千上万的小甲鱼缓缓爬向池子时，他很兴奋，简直有一种陶醉的感觉。
可创业之路并非一帆风顺，各种烦心事接踵而至。由于技术上的小疏漏，引发了甲鱼病害，辛辛苦苦养大的甲鱼，几次出现大批量的死亡……面对重重难题，徐永生并没有退缩，他请来专家现场指导，买来科技书籍埋头“苦啃”。功夫不负苦心人，他终于在实践中摸索出了一套适合当地实际情况的人工温室甲鱼养殖技术，甲鱼成活率由最初的60%，提高并稳定在90%，他终于成功了。
此后，他的甲鱼养殖场规模不断发展壮大，到2003年底，他的公司温室水面达到60000余平方米。年养殖甲鱼120万只、巴西龟50万只，并引进美国珍珠鳖、鳄鱼龟、中华草龟等新品种，年产值达到4500万元。
更让他兴奋不已的是，公司实施品牌战略，成功攻下了第一个“桥头堡”——他的“瑶池”牌中华鳖荣获浙江省“农博会”优质农产品金奖、杭州市优质农产品金奖，并通过了无公害农产品认证.
占领龟鳖养殖“科技制高点”
从“饭店老板”到“企业总经理”，徐永生成功实现了人生的第一个转折。但制约甲鱼养殖发展“瓶颈”时刻困扰着他，让他感到困惑、让他感到痛苦。
国内甲鱼饲料价位高，但科技含量却不高，由此引发的 “药物残留”、“品质下降”等问题，已成为甲鱼养殖业发展的“死穴”。
如何突破发展难关？徐永生经过苦苦思索，又作出了一个重大决定：事业要发展，必须要依靠“科技”，效益要提高必须自己“打造”优质饲料。
2000年，他又有了“惊人之举”：他联合浙农大等科研单位，引进了一批先进技术，并购进了“固体发酵设备、”“多功能水质测定仪”等一批科研新设备。一系列有关“龟鳖新型饲料”的科研项目，也随之启动了。
“一石击起千层浪”。当地人说什么的都有。连亲友都埋怨他了：“赚点钱容易吗？这样大把地扔钱，不是瞎胡闹吗？”还有人说：“自己只有那么点文化底子，心血来潮想搞科研，是不是有点异想天开呀？”
在一片不同声音中，徐永生埋头走自己的“科研之路”。令人兴奋的是，在专家的帮助指导下，“饲用生物活性肽的开发和利用”、“新型饲用微生物制剂—芽孢杆菌”等一批科研项目和产品，相继研发成功。接着，研发生产出了“瑶池”牌龟鳖全价饲料、“水质改良剂枯草芽孢杆菌”、“安全型饲料添加剂生物活性肽”、 “三花散，新型可消化营养水产粘合剂”、“水产用抗菌蛋白饲料添加剂”等一大批科技新产品！
“科技财富”的积累，使原先制约企业发展的如“龟鳖集约化养殖中的药物残留”、“龟鳖产品品质下降”等问题迎刃而解！从源头上保障了龟鳖产品及深加工产品的品质，真正达到了绿色、安全、高效。
为把科研成果及时转化为生产力，徐永生趁势打铁，又投入大笔资金，引进甲鱼新型饲料生产线。价格适中，质量上乘的新型饲料就像长了“翅膀”似的，很快就源源不断销往全省各地。客户用了都说好。销售量年年上升，至2008年，公司年饲料销售总额超过4000万元。公司先后被授予杭州市农业龙头企业、杭州市A级农资信用单位、杭州市食品安全信用优秀单位、桐庐县农业产业化示范基地等一系列荣誉称号。企业已连续10年被金融部门评为企业资信3A等级。公司的产品，先后荣获浙江省农博会优质农产品金奖、杭州市优质农产品金奖等。
龟鳖养殖户的笑声中有他的“甘甜”
徐永生成功了！可当别人赞扬他的时候，他的脸上并不会露出得意之色。因为对“成功”两字，他有自己的理解，更有自己的目标：带动发展，让乡邻都富起来。
自从经营瑶琳水产养殖有限公司起，徐永生就不断鼓励、支持、帮扶当地的农民共同走致富路。在他的示范带动下，2002年以来，当地甲鱼养殖掀起新一轮高潮，当地新建起甲鱼养殖场有80余家，从业人员有300余人。
当地的龟鳖养殖形成规模后，徐永生又为养殖户提供技术、资金、销售等方面的帮助。他为养殖户提供优质种苗，并把自己多年苦心研究得来的养殖经验和技术毫无保留地传授给大家；他为养殖户提供销售信息，把自己多年建立起来的销售渠道，与大家分享；他为养殖户提供优质饲料，并为一些小型困难养殖户垫资饲料款，最多时金额就高达1000万元。据统计，在当地近百家龟鳖养殖户中，80%以上是徐永生带动起来的。“龙头”的舞动，带动了该行业的快速发展：至2008年底，桐庐县甲鱼养殖总量已突破1200万只，总产值近2亿元，直接带动养殖户户均增收1万元，取得了良好的经济和社会效益。
“带动当地龟鳖业发展”的心愿已初步实现。可徐永生又有了更高远的目标——推动杭州市龟鳖业上新水平，联盟行业内各路精英，把这一产业做大做强。为了实现这一目标，徐永生摒弃“同行是冤家”的古训，致力于“同行相亲”，不断增强行业凝聚力。
2008年，杭州市养鳖行业协会会长、桐庐县水产协会会长，他成了杭州市龟鳖行业的“领头人”，施展抱负的舞台更大了。近年来，为了吸收现代水产养殖的先进经验，他组织会员远赴新加波、日本、韩国等地学习考察；为了解决技术难题，他从全国各地请来行业内的专家学者，为会员讲课；为了降低金融危机等带来的负面影响，他组织会员举办研讨会，共同商量化“危”为“机”的对策；为给行业发展注入后劲，他还带头从国内外引进水产新技术、新品种。
“同行相亲”为行业发展带来了和谐的气象、蓬勃的生机。2009年年初，在“沪杭行业协会产业对接和经贸合作洽谈会”上，他代表杭州市养鳖行业协会，签署了《合作框架协议书》，为浙江生态甲鱼“爬”进大上海、杭州名优水产在开拓上海大市场打开了一扇大大的新门户。
